Réseau Cocagne - Christophe Babarit

Votre nom Babarit

Votre prénom Christophe

Votre Email Contacter par mail

Nom de votre structure Réseau Cocagne

Année de création 1999

Forme juridique Association

Adresse 4 rue des arpentis

Code postal 91430

Ville Vauhallan

Quel est votre budget annuel ? >300K

Combien de salariés compte votre structure ? de 10 à 50

Dans quels départements opérez-vous principalement ?

Pourriez-vous décrire brièvement les activités principales de votre structure ? A la jonction du social et de l'agricole, le reseau cocagne federe des structures d'insertion par l'activite economique, des fermes certifiees AB ou l'on pratique du maraichage et d'autres services lies à l'alimentation. nous oeuvrons à l'accessibilite alimentaire des plus precaires, participons à la reforme de l'aide alimentaire.

Réseau 1 PTCE

Réseau2 PAT

Réseau 3 Chantier Ecole

De manière générale, quels sont les types d'acteurs accompagnés dans le cadre de projets de coopérations territoriales ?

Acteur public
Association
Collectif citoyen

Sur quelles thématiques votre structure se concentre-t-elle lorsqu'elle accompagne des projets de coopérations territoriales ?

Ecologie, environnement, biodiversité
Aide d’urgence, lien social et public vulnérable
Aide aux personnes dépendantes, et accessibilité
Economie circulaire, lutte contre le gaspillage
Agriculture et alimentation durable
Santé et bien être
Engagement citoyen et sensibilisation

Quelles étapes ou phases de structuration de la coopération territoriale accompagnez-vous ?

Emergence : passer de l’idée au projet
Consolidation : structuration du projet
En phase de changement d’échelle : déploiement du projet

Quel(s) type(s) de coopération territoriale accompagnez-vous ?

Coopérations territoriales systémiques
Coopérations territoriales hybrides

Donnez des exemples de coopérations territoriales se référant aux types de coopérations territoriales que vous accompagnez (cliquez sur fichier si vous souhaitez joindre des documents) accompagnement des personnes precaires ; approvisionnement de la restoco ; ateliers cuisine ; distribution de paniers de legumes ; mobilité inversee ; creation et formation aux metiers de la transition ecologique...

Parmi les besoins d’accompagnements ci-dessous, pouvez-vous indiquer si ce sont des défis sur lesquels vous accompagnez les projets de coopérations ?

Gouvernance et organisation globale
Stratégie de projet (raison d’être, plan d’action…)
Modèle économique et recherche de financement
Logistique et investissement technique
Ingénierie d'animation et posture

Dans la liste ci-dessous, quelles sont les modalités d'action que vous mobilisez pour accompagner les coopérations ?

Sensibilisation ou acculturation
Formation
Outillage (dont publications d’articles et de ressources)
Programmes spécifiques d'accompagnement
Accompagnements sur-mesure au cas par cas
Mises en réseau et mises en relation
Échanges entre pairs et animation d’une communauté

Comment identifiez-vous les coopérations que vous accompagnez ?

Appel à projet
Appel à manifestation d'intérêt
Evènement et salon

Comment sélectionnez-vous les coopérations que vous accompagnez ?

Par recommandation
Par les salariés
Par la gouvernance territoriale
Par une prestation de service

Pourquoi avez-vous décidé d’accompagner des coopérations territoriales ? Comment est-ce que cela s’articule avec votre raison d’être ? les jardins de cocagne produisent une multitude de services à leur territoire : agricole, economique, social et environnemental. Leur developpement est etroitement lie au developpement et besoins de leur territoire.

Comment financez-vous les accompagnements des coopérations territoriales ?

Subvention publique
Philanthropie
Adhésions
Prestation de service

Disposez-vous d'espace pour partager les modalités d'action que vous mettez en oeuvre dans l'accompagnement des coopérations ?

De quoi avez-vous besoin pour renforcer l'accompagnement à la coopération territoriale ?

Outils open source
Echange de pair à pair
Accompagnement
Rejoindre un réseau

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