Pillot Tempoco

Votre nom Pillot
Votre prénom Marie-Hélène
Nom de votre structure TEMPOCO - SCOP CAE Mines de talents
Année de création 2024
Forme juridique SCOP
Code postal 30400
Ville Uzès
Quel est votre budget annuel ? <50K
Combien de salariés compte votre structure ? de 1 à 5
Dans quels départements opérez-vous principalement ?
  • NATIONAL
  • 11 Aude
  • 24 Dordogne
  • 30 Gars
  • 31 Haute-Garonne
  • 34 Hérault
  • 48 Lozère
  • 68 Haut-Rhin
  • 91 Essonne
Pourriez-vous décrire brièvement les activités principales de votre structure ?   Accompagner l'émergence de projets de transition - la coopération multi-acteurs et les démarches participatives multi-acteurs (Institutions, acteurs socio-économiques et habitant-es) à l'échelle des territoires, et créer des communs.
Des exemples d'actions menées ici : https://tempoco.cc/?ActionsMenees

J'ai notamment coordonné et développé le projet Territoires d'Expérimentations au niveau nationale et local : https://clic-territoires.org/wiki/?PagePrincipale.
De manière générale, quels sont les types d'acteurs accompagnés dans le cadre de projets de coopérations territoriales ?
  • Acteur public
  • Coopérative
  • Association
  • Collectif citoyen
  • Autres sociétés commerciales
Sur quelles thématiques votre structure se concentre-t-elle lorsqu'elle accompagne des projets de coopérations territoriales ?
  • Généraliste
  • Ecologie, environnement, biodiversité
  • Aide d’urgence, lien social et public vulnérable
  • Economie circulaire, lutte contre le gaspillage
  • Jeunesse et éducation
  • Agriculture et alimentation durable
  • Engagement citoyen et sensibilisation
Quelles étapes ou phases de structuration de la coopération territoriale accompagnez-vous ?
  • Idéation : concevoir une idée
  • Emergence : passer de l’idée au projet
  • Consolidation : structuration du projet
  • En phase de changement d’échelle : déploiement du projet
Quel(s) type(s) de coopération territoriale accompagnez-vous ? 
  • Coopérations territoriales non modélisées
  • Coopérations territoriales systémiques
  • Coopérations territoriales hybrides
Donnez des exemples de coopérations territoriales se référant aux types de coopérations territoriales que vous accompagnez (cliquez sur fichier si vous souhaitez joindre des documents) Coopération territoriale non modélisées avec une approche systémique :

Coopération territoriale non modélisées thématiques
  • Une alliance territoriale autour de l'accès à une alimentation digne pour tous et toutes (pas encore de site internet).
Y a-t-il d’autres types de coopérations accompagnées que vous ne retrouvez pas ci-dessus ? Coopération inter-organisation au niveau nationale (associations, réseaux et fondations) sur le sujet de l'importance du lien à la nature (éducation nature, biodiversité, et éducation) :
Parmi les besoins d’accompagnements ci-dessous, pouvez-vous indiquer si ce sont des défis sur lesquels vous accompagnez les projets de coopérations ? 
  • Gouvernance et organisation globale
  • Stratégie de projet (raison d’être, plan d’action…)
  • Modèle économique et recherche de financement
  • Communication
  • Ingénierie d'animation et posture
Autres besoins identifiés ? Les outils de coopération à la fois en terme d'animation (présence - distance) mais aussi sur les outils numériques.
Pouvez-vous illustrer comment vous répondez à ces défis avec des exemples d'accompagnement ? (Vous pouvez intégrer des fichiers via le bouton "fichier") Les accompagnements se font sur mesure en fonction des différents cas, de leurs niveau d'avancée, des structures impliquées, des publics concernés, mais aussi des difficultés qu'iels peuvent rencontrer.
J'ai partagé plus haut des liens vers les sites de quelques projets accompagnés.
Dans la liste ci-dessous, quelles sont les modalités d'action que vous mobilisez pour accompagner les coopérations ?
  • Sensibilisation ou acculturation
  • Formation
  • Outillage (dont publications d’articles et de ressources)
  • Programmes spécifiques d'accompagnement
  • Accompagnements sur-mesure au cas par cas
  • Mises en réseau et mises en relation
  • Échanges entre pairs et animation d’une communauté
  • Autres
Autres modalités d'action  ? La création de commun et le partage de ces communs (CC by SA).
Outillage en outils numériques libres qui favorisent la coopération et l'implication.
Comment concevez-vous les programmes d'accompagnement de la coopération territoriale ? La conception des accompagnements se réalise en co-construction avec les structures ou collectifs accompagnés, et s'ajuste au cours de l'accompagnement si besoin.
Comment identifiez-vous les coopérations que vous accompagnez ?
  • Appel à manifestation d'intérêt
Autres modalités d'identification  ? Sollicitation direct des structures ou des collectifs suite à une rencontre ou un événement durant lequel j'ai présenté d'une des initiatives que j'accompagne. Ou bien mise en relation par des partenaires.
Comment sélectionnez-vous les coopérations que vous accompagnez ?
  • Par la gouvernance territoriale
  • Par un jury d'acteurs divers
  • Par une prestation de service
Autres modalités de sélection ? Une véritable volonté de coopération de la part des instances de décision de la structure ou des structures qui me sollicitent. Ex : atelier citoyen (= assemblée citoyenne multi-acteurs), avant l'accompagnement, j'ai vérifié que les politiques jouerai bien le jeu jusqu'au bout.
Quels sont vos principes d'actions et valeurs dans l'accompagnement aux coopérations ? Principes d'actions :
- Des prises de décision qui s’appuient sur l’intelligence collective, et favoriser la responsabilité individuelle et collective.
- Des solutions envisagées qui répondent à des principes de solidarité, d’équité, de partage et favoriser l’acculturation et la sensibilisation des acteurs-ices du territoire impliqué-es.
- Des projets qui s’inscrivent dans une démarche d’économie circulaire et locale.
- Des solutions qui tendent à laisser une empreinte écologique positive.
- Des solutions et de sprojets qui intègrent les notiosn de robustesse et sobriété.
- Créer des communs et les rendre accessible en CC by SA.

Valeurs :
- Partage, ouverture
- Joie et convivialité
- Respect des humain-es, des écosystèmes et de la société
- Non jugement
Les approches ou méthodes que vous proposez sont-elles diffusables en open source ? Ou seriez-vous prêts à partager vos expériences ? Oui, j'en partage déjà plusieurs sur mon site internet, en mode CC by SA.
Pourquoi avez-vous décidé d’accompagner des coopérations territoriales ? Comment est-ce que cela s’articule avec votre raison d’être ? Un choix depuis plus d'une dizaine d'années. Après un doctorat et un Postdoc durant lesquels j’ai étudié les mécanismes comportementaux qui permettent de maintenir la cohésion du groupe chez les animaux sociaux (processus de prise de décision, leadership, dynamique de suivi, coopération, etc…), j’ai décidé de mettre un pied dans le monde de la vulgarisation scientifique et de l’éducation populaire. Et l'accompagnement à la coopération a pris une place de plus en plus importante. C'est un des moyens de faire émerger des réponses les plus adaptées face aux enjeux de crise écologique et sociale que nous trasversons que ce soit à l'achelle locale ou nationale. Recréer du lien, de l'inter-connaissance et de la coopération sont des enjeux importants face au contexte de montée du racisme, mais aussi de détruction des services publiques...
Comment financez-vous les accompagnements des coopérations territoriales ?
  • Subvention publique
  • Prestation de service
  • Evènementiel
Votre structure collabore-t-elle avec d'autres acteurs pour ses programmes d'accompagnement des coopérations territoriales ? Si oui, avec qui et pourquoi ? Oui, cela dépend des cas.
  • Différents partenaires, complices selon les besoins de l'accompagnement : https://tempoco.cc/?Partenaires
  • Des membres de la CAE dans laqu'elle je suis, Mines de Talents.
  • Des acteurs du territoire.
  • Des contacts au sein de structures nationales, suite à mes différentes missions, notamment avec Territoires d'Expérimentations.
Disposez-vous d'espace pour partager les modalités d'action que vous mettez en oeuvre dans l'accompagnement des coopérations ?
  • Oui
De quoi avez-vous besoin pour renforcer l'accompagnement à la coopération territoriale ?
  • Echange de pair à pair
  • Autres
Autres besoins identifiés ? Des financements : développer des financements privés et publics possibles pour accompagner ces dynamiques de coopérations multi-acteurs. Les structures qui souhaitent développer ces démarches sur leur territoire ont peu de financements propre à attribuer, et il existe peu de fondations ou subventions publiques qui ciblent leur aap sur ce type d'accompagnements... Besoin d'inventer de nouveaux modèles économiques autour de la coopération.
PDF Modifier