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Chantier 4 : ecosystèmes coopératifs territoriaux
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Saisir une fiche : Accompagnement des coopérations territoriales
Bienvenue dans ce questionnaire dédié à l'exploration des coopérations territoriales ! Depuis quelques années, de nombreuses coopérations territoriales se créent et se développent en France. Dans le cadre de l’étude-action du Labo de l’ESS “Accompagner et financer les coopérations territoriales au service de la transition écologique juste”, nous avons décidé de lancer un chantier dédié à cartographier et rendre visible les outils et dispositifs d’accompagnement existants, mais aussi les besoins existants dans cet écosystème !
Nous avons besoin de vous !
Votre participation à cette enquête est précieuse pour mieux comprendre les enjeux et les défis liés à l'accompagnement des coopérations territoriales dans le domaine de l'ESS, merci pour votre temps !
N’hésitez pas à compléter votre réponse avec toute documentation utile
pour un.e porteur.se de projet (ex : présentation du programme, conditions d’entrée, méthodes en open source…).
Avant de commencer, voici comment nous entendons les coopérations territoriales :
Les coopérations territoriales sont des associations de personnes – citoyen·ne·s et habitant·e·s, participant·e·s ou représentant·e·s de personnes morales (pouvoirs publics locaux, acteur·rice·s économiques et de la société civile), chercheur·euse·s, etc. – visant à créer et développer un projet commun sur un territoire.
Le questionnaire nécessite pour être complété intégralement environ 20 min.
Référence de la fiche (Nom de la structure/nom du contact)
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Structure
Coopérations accompagnées
Besoins
Méthodes
Pour finir...
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Votre prénom
2. Structure
Nom de votre structure
Année de création
Forme juridique
Association
SCIC
SCOP
Fondation
Collectivité
Autres institutions publiques
Société commerciale
Autres
Adresse
Code postal
Ville
Géolocaliser depuis l'adresse saisie
Zoom sur l'adresse saisie
Quel est votre budget annuel ?
<50K
Entre 50 et 100K
Entre 100 et 300K
>300K
Combien de salariés compte votre structure ?
Pas de salarié
de 1 à 5
de 6 à 10
de 10 à 50
>50
Combien de projets accompagnez-vous à l'année ?
Dans quels départements opérez-vous principalement ?
Cocher tout
NATIONAL
1 Ain
2 Aisne
3 Allier
4 Alpes-de-Haute-Provence
5 Hautes-Alpes
6 Alpes-Maritimes
7 Ardèche
8 Ardennes
9 Ariège
10 Aube
11 Aude
12 Aveyron
13 Bouches-du-Rhône
14 Calvados
15 Cantal
16 Charente
17 Charente-Maritime
18 Cher
19 Corrèze
21 Côte-d'Or
22 Côtes d'Armor
23 Creuse
24 Dordogne
25 Doubs
26 Drôme
27 Eure
28 Eure-et-Loir
29 Finistère
30 Gars
31 Haute-Garonne
32 Gers
33 Gironde
34 Hérault
35 Ille-et-Vilaine
36 Indre
37 Indre-et-Loire
38 Isère
39 Jura
40 Landes
41 Loir-et-Cher
42 Loire
43 Haute-Loire
44 Loire-Atlantique
45 Loiret
46 Lot
47 Lot-et-Garonne
48 Lozère
49 Maine-et-Loire
50 Manche
51 Marne
52 Haute-Marne
53 Mayenne
54 Meurthe-et-Moselle
55 Meuse
56 Morbihan
57 Moselle
58 Nièvre
59 Nord
60 Oise
61 Orne
62 Pas-de-Calais
63 Puy-de-Dôme
64 Pyrénées-Atlantiques
65 Hautes-Pyrénées
66 Pyrénées-Orientales
67 Bas-Rhin
68 Haut-Rhin
69 Rhône
70 Haute-Saône
71 Saône-et-Loire
72 Sarthe
73 Savoie
74 Haute-Savoie
75 Paris
76 Seine-Maritime
77 Seine-et-Marne
78 Yvelines
79 Deux-Sèvres
80 Somme
81 Tarn
82 Tarn-et-Garonne
83 Var
84 Vaucluse
85 Vendée
86 Vienne
87 Haute-Vienne
88 Vosges
89 Yonne
90 Territoire de Belfort
91 Essonne
92 Hauts-de-Seine
93 Seine-St-Denis
94 Val-de-Marne
95 Val-D'Oise
971 Guadeloupe
972 Martinique
973 Guyane
974 La Réunion
976 Mayotte
2A Corse-du-Sud
2B Haute-Corse
Pourriez-vous décrire brièvement les activités principales de votre structure ?
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makesense accompagne et réunit des citoyens, entrepreneurs, organisations et collectivités pour résoudre ensemble les défis sociaux et environnementaux du 21ème siècle. A travers des programmes d’engagement, de coopération et d'accompagnements personnalisés, nous permettons à ces différents acteurs d'agir, de développer leurs projets, de coopérer et de faire évoluer leur pratiques pour créer la société de demain. Ainsi, makesense crée des ponts entre ces acteurs et développe des programmes multi-acteurs leur permettant de se connaître, se comprendre et collaborer sur un enjeu commun et ainsi démultiplier leur impact collectif. Nous croyons particulièrement aux liens qui peuvent se tisser à l’échelle locale pour permettre des coopérations structurantes sur des thématiques variées : l’emploi, la transition énergétique, le handicap… Grâce à notre expérience auprès des collectivités, nous savons mobiliser des expertises telles que l’animation de consortium, l’intelligence collective, l’animation de communauté pour permettre le développement de coopérations à impact. Aujourd’hui ce sont 200 000 citoyens qui sont passés à l’action dans la vie réelle, 8000 entrepreneurs soutenus et 400 partenaires privés et publics engagés.
Votre structure est-elle impliquée dans un ou plusieurs réseaux ? Indiquez les trois réseaux en priviliégiant ceux qui ont un rôle d'accompagnement (exemple : PTCE, la Coop TiersLieux, Générateur Bourgogne Franche-Comté, etc.)
Réseau 1
Réseau2
Réseau 3
1. Contact
3. Coopérations accompagnées
Cette partie porte sur la définition et le type de coopérations territoriales accompagnées
De manière générale, quels sont les types d'acteurs accompagnés dans le cadre de projets de coopérations territoriales ?
Acteur public
Coopérative
Association
Collectif citoyen
Autres sociétés commerciales
Sur quelles thématiques votre structure se concentre-t-elle lorsqu'elle accompagne des projets de coopérations territoriales ?
Cocher tout
Généraliste
Ecologie, environnement, biodiversité
Aide d’urgence, lien social et public vulnérable
Aide aux personnes dépendantes, et accessibilité
Economie circulaire, lutte contre le gaspillage
Jeunesse et éducation
Agriculture et alimentation durable
Villes durables et mobilité
Santé et bien être
Engagement citoyen et sensibilisation
Numérique responsable
Sport et tourisme responsable
Culture
Energie
Autre
Quelles étapes ou phases de structuration de la coopération territoriale accompagnez-vous ?
Idéation : concevoir une idée
Emergence : passer de l’idée au projet
Consolidation : structuration du projet
En phase de changement d’échelle : déploiement du projet
Pour répondre à la question suivante, nous vous proposons certaines définitions.
-
Coopération territoriale modélisée
: se réfère à un ou plusieurs modèles existants
-
Coopération territoriale non modélisée
: ne se rapporte à aucun modèle existant
-
Coopération territoriale systémique
: répond à un enjeu de transition du territoire par une approche systémique
-
Coopération territoriale marchande
: assure l'équilibre économique de la structure par ses revenus d'activités
-
Coopération territoriale non marchande
: financement principal de la structure par des subventions publiques et privées et/ou cotisations
-
Coopération territoriale hybride
: hybridation des ressources entre vente de biens et de services, financements publiques et privés
Quel(s) type(s) de coopération territoriale accompagnez-vous ?
Coopérations territoriales modélisées
Coopérations territoriales non modélisées
Coopérations territoriales systémiques
Coopérations territoriales marchandes
Coopérations territoriales non marchandes
Coopérations territoriales hybrides
Donnez des exemples de coopérations territoriales se référant aux types de coopérations territoriales que vous accompagnez (cliquez sur fichier si vous souhaitez joindre des documents)
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Modélisées : accompagnement de projets de tiers-lieux en EHPAD Non modélisées : accompagnement de projets pour améliorer l'accessibilité du 20e arrondissement (projets en cours d'idéation :accessibilité aux activités culturelles, au logement...) Systémique : accompagnement de jeunes de quartiers à Bagnolet à agir sur tous les leviers de la transition alim/agri du territoire en coopérant avec les différents acteurs locaux et nationaux Marchandes : projets de tiers lieux en EHPAD qui cherchent à tirer des recettes de leurs activités Non marchandes : projet de coopération autour de l'accessibilité à la culture et à l'art pour les personnes en situation de handicap dans le 20e, cuisine nomade portée par des jeunes de Bagnolet pour sensibiliser à l'alimentation durable
Y a-t-il d’autres types de coopérations accompagnées que vous ne retrouvez pas ci-dessus ?
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Non, mais ce n'est pas évident de les classer car > de nombreuses coopérations entrent dans les différentes cases > certaines sont trop jeunes pour être déjà classées (en cours d'expérimentation...) > d'autres évoluent (car elles dépendent aussi des hommes et des femmes qui les portent plus que les acteurs)
2. Structure
4. Besoins
Parmi les besoins d’accompagnements ci-dessous, pouvez-vous indiquer si ce sont des défis sur lesquels vous accompagnez les projets de coopérations ?
Cocher tout
Gouvernance et organisation globale
Stratégie de projet (raison d’être, plan d’action…)
Juridique
Modèle économique et recherche de financement
Communication
Logistique et investissement technique
Ingénierie d'animation et posture
Pérennisation
Autres
Autres besoins identifiés ?
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Pouvez-vous illustrer comment vous répondez à ces défis avec des exemples d'accompagnement ? (Vous pouvez intégrer des fichiers via le bouton "fichier")
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Gouvernance : Coaching & Formations sur les différents types de gouvernances, et animation de consortiums (ex de sujets : Découvrir les modèles de gouvernance de coopérations, s'approprier les concepts de gouvernance horizontal ...) Stratégie et raison d'être : Formations, ateliers sur-mesure & coaching réalisés pour de nombreux projets (définir sa raison d'être, définir sa feuille de route, penser sa stratégie d'embarquement de parties prenantes ...) Modèle économique et recherche de financement : Coaching et accompagnement sur-mesure de certains projets de coopération (accompagnement à la stratégie de financement, aide à la recherche et à la rédaction de dossier, coaching pitch, alignement partenaires...) Communication : Coaching sur-mesure de notre équipe de communication, voire réalisation de visuels Indénierie d'animation et poture : Coaching & formations sur les changements de postures (ex de sujets : Comprendre les enjeux d'intercuturalités : savoir se mettre en empathie et comprendre les enjeux de chacun, Découvrir des outils utiles au quotidien : introduction à la Communication Non Violente et à la culture du Feedback, S'approprier des outils d'intelligence collective) Nous sommes en train de construire un document avec plus d'informations sur les formats pédagogiques et contenu, je pourrai vous le transmettre plus tard !
3. Coopérations accompagnées
5. Méthodes
Dans la liste ci-dessous, quelles sont les modalités d'action que vous mobilisez pour accompagner les coopérations ?
Cocher tout
Sensibilisation ou acculturation
Formation
Outillage (dont publications d’articles et de ressources)
Programmes spécifiques d'accompagnement
Accompagnements sur-mesure au cas par cas
Mises en réseau et mises en relation
Échanges entre pairs et animation d’une communauté
Autres
Autres modalités d'action ?
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Sensibilisation ou acculturation : intervention lors d'évènements et forums (cf présentation pour le forum de Niort en PJ, et sensibilisation de nos différentes parties prenantes (inspirations, jeux et brises glaces, pair à pair...{{attach file="" desc="" size="original" class=""}}, organisation de rencontres (ex des classes vertes à la rencontre d'acteurs du territoire). Nous avons par exemple organisé en 2023 un évènement pour acculturer à la coopération dans le secteur agricole avec un atelier qui s'inspirait des pratiques de la justice restaurative. Formation : formations diverses sur les différents types de coopérations territoriales, savoir identifier ses besoins et les besoins du territoire, impliquer les parties prenantes, mettre en place sa gouvernance, son modèle économique... (Lauréats de Paris2024, lauréats de Inclusion & Ruralité...) Outillage : création de schémas (ex celui partagé), rédaction d'articles (ex https://chiche.makesense.org/media/transformation-organisations/la-transition-de-la-vallee-de-la-drome-une-saga-collective-source-dinspiration) Programme : Programmes d'accompagnement comme [la Résidence de l'Accessibilité](https://france.makesense.org/entrepreneurs/residence-accessibilite/) pour faire coopérer sur 2 ans des acteurs du 20e ou les programmes d'accompagnement d'EHPAD Echange entre pairs et mises en réseau : dans la plupart de nos évènements nous essayons de créer des opportunités de coopérations entre les participants (en les faisant se rencontrer, en identifiant des problématiques intéressantes pour des coopérations...). Communauté : [Mouv'outremer](https://mouvoutremer.fr/) programme d'accompagnement et de mise en réseau d'entrepreneurs sociaux à impact, qui créent des coopérations territoriales
Comment concevez-vous les programmes d'accompagnement de la coopération territoriale ?
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1) Identification de problématiques sur lesquelles il y a un vrai manque de coopérations territoriales : on va embarquer les bons acteurs et on lance les programmes en co-construction avec les acteurs pertinents (ex Résidence de l'Accessibilité ou programmes pour accompagner des EHPAD) 2) Selon les besoins des acteurs qui viennent nous voir (ex pour les collectivités, sourcing selon les enjeux qu'elles identifient ou accompagnement pour les identifier)
Comment identifiez-vous les coopérations que vous accompagnez ?
Appel à projet
Appel à manifestation d'intérêt
Détection par les pairs
Evènement et salon
Autres modalités d'identification ?
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Comment sélectionnez-vous les coopérations que vous accompagnez ?
Par recommandation
Par les salariés
Par la gouvernance territoriale
Par un jury d'acteurs divers
Par une prestation de service
Autres modalités de sélection ?
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- Sélection des porteurs de projets mais pas des coopérations qui arrivent dans un second temps
Quels sont vos principes d'actions et valeurs dans l'accompagnement aux coopérations ?
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La transparence : rendre les contours de la contribution des parties prenantes claires L’expertise partagée : considérer que chaque personne est dotée d’une expertise propre qui mérite d’être partagée La facilitation : s’entourer d’un tiers de confiance ou se former aux démarches d’intelligence collectives pour créer la confiance L’accessibilité : rendre les lieux, les échanges et les lexiques accessibles, pour que chacun soit dans des bonnes dispositions La convivialité : maintenir la mobilisation, c'est avant tout maintenir la convivialité L’expérimentation collective : chambouler les points de vue, essayer ensemble concrètement, changer de plan, d’échelle, reconnaître les rapports de force et, surtout, s’éloigner de « l’efficacité bureaucratique » au profit de l’expérimentation concrète Accepter le temps long d’interconnaissance : apprendre à se connaître et renforcer les liens au fur et à mesure
Les approches ou méthodes que vous proposez sont-elles diffusables en open source ? Ou seriez-vous prêts à partager vos expériences ?
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Oui, mais nous avons malheureusement peu de ressources qui sont diffusables en l'état, et à date pas de temps pour les formaliser dans le cas d'une diffusion. Donc ce serait au cas par cas !
4. Besoins
6. Pour finir...
Pour finir...
Pourquoi avez-vous décidé d’accompagner des coopérations territoriales ? Comment est-ce que cela s’articule avec votre raison d’être ?
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Peut-on vraiment imaginer des territoires innovants et résilients sans mettre tous les acteurs autour de la table ? La coopération territoriale et le “faire ensemble” sont aujourd’hui des leviers prioritaires pour résoudre les urgences climatiques et sociales, pour repenser des filières locales et durables mais aussi pour être davantage résilients face à ces crises ! Pour faire émerger des coopérations réelles et pérennes sur les territoires, il est essentiel d’engager l’ensemble des individus, de créer des espaces de rencontres, et d’accompagner le développement des projets qui se lancent ! makesense crée des ponts entre toutes les parties prenantes, car c'est un parti pris depuis le début d'inclure les citoyens, les entreprises, collectivités, entrepreneurs sociaux... autour de programmes multi-acteurs et territoriaux.
Comment financez-vous les accompagnements des coopérations territoriales ?
Subvention publique
Philanthropie
Adhésions
Prestation de service
Evènementiel
Autre
Votre structure collabore-t-elle avec d'autres acteurs pour ses programmes d'accompagnement des coopérations territoriales ? Si oui, avec qui et pourquoi ?
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Oui, 100% de nos programmes sont portés en collaboration avec d'autres acteurs. Cela permet de compléter les expertises, les connaissances sectorielles ou la compréhension des différents territoires, tout en apprenant plus vite grâce aux riches échanges. Par exemple : - résidence de l'accessibilité avec Les Canaux (sur la méthode) et avec la Handitech (secteur) - inclusion & ruralité avec d'autres acteurs du Kiif pour l'accompagnement national et la mesure d'impact (en partie) - programmes d'accompagnement d'EHPAD avec Compani, Kawa et Arbytrium (expertise sectorielle et technique)
Disposez-vous d'espace pour partager les modalités d'action que vous mettez en oeuvre dans l'accompagnement des coopérations ?
Oui
Non
De quoi avez-vous besoin pour renforcer l'accompagnement à la coopération territoriale ?
Outils open source
Echange de pair à pair
Accompagnement
Rejoindre un réseau
Autres
Autres besoins identifiés ?
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Selon moi, il existe déjà pas mal de choses sur les coopérations territoriales : - Des réseaux nationaux (ex PTCE, France Tiers Lieux...) qui permettent d'échanger entre pairs ou de se faire accompagner sur des sujets spécifiques - Des réseaux thématiques (ex collectif SSA) - Des laboratoires de recherche qui formalisent des expérimentations et font des études (La Fonda...) Cependant, nous manquons tous cruellement de temps pour capitaliser à fond sur tous ces réseaux et partager sur nos pratiques. A date, je vois 3 sujets potentiels sur lesquels nous pourrions capitaliser au maximum : 1) Des échanges réguliers pair à pair sur nos programmes d'accompagnement en cours : des petits groupes avec qui nous sommes assez en confiance pour partager nos galères, nos réussites, et apprendre ensemble 2) Des discussions sur des sujets précis (ex comment l'IA va impacter les coopérations et comment peut-on l'utiliser pour démultiplier au plus vite la coopération territoriale OU lobbying ensemble...) 3) Des groupes de discussions sectoriels ou territoriaux (à voir secteur par secteur ou territoire par territoire s'il y a le besoin, par exmemple en Franche Comtée il y a le générateur franche comtée mais à Paris il n'y a pas grand chose, etc)
Y a-t-il d'autres éléments complémentaires spécifiques que vous souhaiteriez partager ?
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5. Méthodes
Conformément à la réglementation RGPD, vous pouvez exercer votre droit d’accès, de rectification ou d’opposition à vos données personnelles. Les données personnelles vous concernant sont traitées dans le cadre d’une étude réalisée par les chantiers coopératifs sur le fondement de son intérêt légitime à comprendre les motivations ou attentes des personnes interrogées. Conformément à la loi applicable, vous disposez d’un droit d’accès, de rectification, de portabilité, de suppression ou de limitation du traitement de vos données. En outre, vous pouvez vous opposer au traitement de vos données pour des raisons tenant à votre situation particulière et vous disposez du droit de retirer votre consentement à tout moment. Vous pouvez également définir des directives relatives au sort de vos données à caractère personnel. Vous pouvez exercer vos droits en vous adressant par courriel/courrier à l’adresse suivante contact@lelabo-ess.org.
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