Les Ecossolies
Votre nom
Royer
Votre prénom
Anne
Nom de votre structure
Les Ecossolies
Année de création
2004
Forme juridique
Association
Adresse
8 rue Saint-Domingue
Code postal
44200
Ville
Nantes
Quel est votre budget annuel ?
>300K
Combien de salariés compte votre structure ?
de 10 à 50
Dans quels départements opérez-vous principalement ?
- 44 Loire-Atlantique
Pourriez-vous décrire brièvement les activités principales de votre structure ?
Accompagnement de projets de coopérations (projets collectifs de filières, mutualisations entre acteurs ESS, partenariats publics-privés, FAI...)
Accompagnement à la création et au développement d'entreprises de l'ESS (AIO, pré-incubation, incubation, consolidation, accélération, évenements entrepreneuriaux)
Promotion de l'ESS et apports d'affaires (outils de communication, événements commerciaux grand public, commande responsable...)
Animation et gestion d'un tiers-lieu dédié à l'ESS (le Solilab) et développement de lieux mutualisés via la coopérative Lieux Communs
Accompagnement à la création et au développement d'entreprises de l'ESS (AIO, pré-incubation, incubation, consolidation, accélération, évenements entrepreneuriaux)
Promotion de l'ESS et apports d'affaires (outils de communication, événements commerciaux grand public, commande responsable...)
Animation et gestion d'un tiers-lieu dédié à l'ESS (le Solilab) et développement de lieux mutualisés via la coopérative Lieux Communs
Réseau 1
Kiif
Réseau2
PTCE
Réseau 3
Avise
De manière générale, quels sont les types d'acteurs accompagnés dans le cadre de projets de coopérations territoriales ?
- Acteur public
- Coopérative
- Association
- Collectif citoyen
- Autres sociétés commerciales
Quelles étapes ou phases de structuration de la coopération territoriale accompagnez-vous ?
- Idéation : concevoir une idée
- Emergence : passer de l’idée au projet
- Consolidation : structuration du projet
- En phase de changement d’échelle : déploiement du projet
Quel(s) type(s) de coopération territoriale accompagnez-vous ?
- Coopérations territoriales modélisées
- Coopérations territoriales non modélisées
- Coopérations territoriales systémiques
- Coopérations territoriales marchandes
- Coopérations territoriales non marchandes
- Coopérations territoriales hybrides
Donnez des exemples de coopérations territoriales se référant aux types de coopérations territoriales que vous accompagnez (cliquez sur fichier si vous souhaitez joindre des documents)
REFLEX, groupement d'acteurs oeuvrant dans la prévention et la gestion des biodéchets (modèle hybride, coopération territoriale systémique, non modélisée)
Offre de restauration et cuisine partagée en QPV (modèle marchand, coopération non modélisée)
Transport PA / PH à la demande en vélo aménagé (coopération public / privé non modélisée, modèle hybride)
Coopérative alimentaire de territoire (modélisée, modèle hybride)
Labo Habitat inclusif (modèle non marchand, coopération non modélisée, approche filière systémique)
Galerie du réemploi, points de vente mutualisés
Offre de restauration et cuisine partagée en QPV (modèle marchand, coopération non modélisée)
Transport PA / PH à la demande en vélo aménagé (coopération public / privé non modélisée, modèle hybride)
Coopérative alimentaire de territoire (modélisée, modèle hybride)
Labo Habitat inclusif (modèle non marchand, coopération non modélisée, approche filière systémique)
Galerie du réemploi, points de vente mutualisés
Parmi les besoins d’accompagnements ci-dessous, pouvez-vous indiquer si ce sont des défis sur lesquels vous accompagnez les projets de coopérations ?
- Gouvernance et organisation globale
- Stratégie de projet (raison d’être, plan d’action…)
- Juridique
- Modèle économique et recherche de financement
- Communication
- Logistique et investissement technique
- Ingénierie d'animation et posture
- Pérennisation
Pouvez-vous illustrer comment vous répondez à ces défis avec des exemples d'accompagnement ? (Vous pouvez intégrer des fichiers via le bouton "fichier")
Méthodo de type FAI (Fabrique à initiatives), mobilisation de différentes expertises (modélisation économique, animation territoriale, montage immobiliser, événementiel, etc.)
Approche par filière => appui sur des missions de référents filières assurées par des dirigeants ou salariés du secteur (pour le compte des Ecossolies)
Liens stratégiques et opérationnels forts avec les collectivités (notamment Nantes Métropole et le Conseil départemental de Loire-Atlantique)
Logique de réseau avec l'animation d'un écosystème fort de plus de 300 adhérents
Aspects techniques (juridique, logistique, communication) délégués à des partenaires du réseau
Capitalisation sur les projets et entreprises accompagnés dans les secteurs historiques (alimentation, réemploi, services aux personnes, habitat...)
Approche par filière => appui sur des missions de référents filières assurées par des dirigeants ou salariés du secteur (pour le compte des Ecossolies)
Liens stratégiques et opérationnels forts avec les collectivités (notamment Nantes Métropole et le Conseil départemental de Loire-Atlantique)
Logique de réseau avec l'animation d'un écosystème fort de plus de 300 adhérents
Aspects techniques (juridique, logistique, communication) délégués à des partenaires du réseau
Capitalisation sur les projets et entreprises accompagnés dans les secteurs historiques (alimentation, réemploi, services aux personnes, habitat...)
Dans la liste ci-dessous, quelles sont les modalités d'action que vous mobilisez pour accompagner les coopérations ?
- Sensibilisation ou acculturation
- Formation
- Outillage (dont publications d’articles et de ressources)
- Programmes spécifiques d'accompagnement
- Accompagnements sur-mesure au cas par cas
- Mises en réseau et mises en relation
- Échanges entre pairs et animation d’une communauté
- Autres
Autres modalités d'action ?
Evénements entrepreneuriaux et événements commerciaux grand public
Gestion et animation d'un tiers-lieu dédié à l'ESS, création de nouveaux lieux mutualisés (notamment filières)
Gestion et animation d'un tiers-lieu dédié à l'ESS, création de nouveaux lieux mutualisés (notamment filières)
Comment concevez-vous les programmes d'accompagnement de la coopération territoriale ?
Pas de programme d'accompagnement à proprement parler mais une approche systémique et par filière / secteur d'activité pour penser des outils collectifs structurants avec les collectivités, acteurs ESS et autres acteurs clés du secteur
Comment identifiez-vous les coopérations que vous accompagnez ?
- Appel à manifestation d'intérêt
- Détection par les pairs
Comment sélectionnez-vous les coopérations que vous accompagnez ?
- Par les salariés
- Par la gouvernance territoriale
Quels sont vos principes d'actions et valeurs dans l'accompagnement aux coopérations ?
Approche par secteur d'activité, dans une logique d'émergence, de transformation ou de consolidation des filières à enjeux de la transition écologique et sociale
Approche territoriale et systémique, penser des outils collectifs structurants pour la filière, créés par et pour les acteurs économiques, en concertation avec les politiques publiques
Approche territoriale et systémique, penser des outils collectifs structurants pour la filière, créés par et pour les acteurs économiques, en concertation avec les politiques publiques
Les approches ou méthodes que vous proposez sont-elles diffusables en open source ? Ou seriez-vous prêts à partager vos expériences ?
Partage régulier de notre approche dans différents réseaux et échanges avec d'autres structures
Pourquoi avez-vous décidé d’accompagner des coopérations territoriales ? Comment est-ce que cela s’articule avec votre raison d’être ?
L'impulsion et l'accompagnement des coopérations (en premier lieu les coopérations entre acteurs ESS, et la coopération entre Nantes Métropole et les acteurs ESS) sont la première raison d'être des Ecossolies, association créée il y a tout juste 20 ans pour permettre aux acteurs ESS du 44 de se rencontrer, se fédérer et se structurer.
Comment financez-vous les accompagnements des coopérations territoriales ?
- Subvention publique
- Prestation de service
- Evènementiel
De quoi avez-vous besoin pour renforcer l'accompagnement à la coopération territoriale ?
- Echange de pair à pair
- Autres
Autres besoins identifiés ?
Capitaliser davantage, renforcer certaines expertises par de la formation ou des échanges entre pairs, identifier et mobiliser des financements dédiés.