La Place - France Active MPA Occitanie /Justine Gicquel
Votre nom
Gicquel
Votre prénom
Justine
Nom de votre structure
France Active MPA Occitanie
Année de création
2004
Forme juridique
Association
Adresse
32 rue de la caravelle
Code postal
31500
Ville
Toulouse
Quel est votre budget annuel ?
>300K
Combien de salariés compte votre structure ?
de 10 à 50
Combien de projets accompagnez-vous à l'année ?
650
Dans quels départements opérez-vous principalement ?
- 9 Ariège
- 12 Aveyron
- 31 Haute-Garonne
- 32 Gers
- 46 Lot
- 65 Hautes-Pyrénées
- 81 Tarn
- 82 Tarn-et-Garonne
Pourriez-vous décrire brièvement les activités principales de votre structure ?
Depuis près de 20 ans, l’association France Active MPA-Occitanie est présente sur le territoire Occitanie Ouest. Elle donne les moyens d’agir aux entrepreneur.e.s engagé.e.s pour transformer la société afin de créer et consolider les projets, les emplois et les activités. Elle intervient à tous les stades de vie des projets depuis l’émergence jusqu’au rebond à travers plusieurs axes d’intervention :
• Des programmes d’accompagnement sur mesure pour les structures de l’ESS
• Des interventions financières solidaires
• Des connexions et de mise en réseau
• Des programmes d’accompagnement sur mesure pour les structures de l’ESS
• Des interventions financières solidaires
• Des connexions et de mise en réseau
Réseau 1
France Active
Réseau2
Kiif
Réseau 3
Avise
De manière générale, quels sont les types d'acteurs accompagnés dans le cadre de projets de coopérations territoriales ?
- Coopérative
- Association
- Autres sociétés commerciales
Sur quelles thématiques votre structure se concentre-t-elle lorsqu'elle accompagne des projets de coopérations territoriales ?
- Economie circulaire, lutte contre le gaspillage
- Numérique responsable
Quelles étapes ou phases de structuration de la coopération territoriale accompagnez-vous ?
- Emergence : passer de l’idée au projet
Quel(s) type(s) de coopération territoriale accompagnez-vous ?
- Coopérations territoriales systémiques
- Coopérations territoriales marchandes
Donnez des exemples de coopérations territoriales se référant aux types de coopérations territoriales que vous accompagnez (cliquez sur fichier si vous souhaitez joindre des documents)
Accompagnement de dynamiques collectives d'acteurs ESS et hors ESS à la structuration d'offres communes pour accéder à la commande publique et privée.
La commande publique est le point d'entrée de nos accompagnements.Elle permet un premier niveau de collaboration entre les acteurs du territoire et leur permet de renforcer leurs modèles économiques. Elle peut également les amener à réfléchir par la suite de manière plus systémique sur l'évolution des comportements et pratiques d'achats sur le territoire qu'ils souhaitent impulser.
Exemples de coopérations territorial :
Collectif zéro déchet : Un collectif de 6 acteurs ESS accompagné à la réponse à deux marchés publics sur la métropole et structuré aujourd'hui en collectif informel pour répondre aux enjeux de réduction des déchets et du gaspillage sur le 31.
Re'Tolosa : Un collectif structuré en association réunissant 10 acteurs (associations, sociétés commerciales , structures de l'IAE) pour répondre aux enjeux du réemploi dans le BTP sur le territoire métropolitain de Toulouse avec un projet de plateforme physique de matériaux de réemploi.
Collectif CREM : Un collectif de 7 acteurs du mobilier de réemploi (associations, sociétés commerciales,structures de l'IAE) intervenant sur toute la chaine de valeur (nalyse du besoin, sensibiliation, conception, design, reconditionnement, upcycling, livraison, installation) pour proposer des solutions aux entreprises et collectivités autour du réemploi de mobilier, à partir de leur existant.
La commande publique est le point d'entrée de nos accompagnements.Elle permet un premier niveau de collaboration entre les acteurs du territoire et leur permet de renforcer leurs modèles économiques. Elle peut également les amener à réfléchir par la suite de manière plus systémique sur l'évolution des comportements et pratiques d'achats sur le territoire qu'ils souhaitent impulser.
Exemples de coopérations territorial :
Collectif zéro déchet : Un collectif de 6 acteurs ESS accompagné à la réponse à deux marchés publics sur la métropole et structuré aujourd'hui en collectif informel pour répondre aux enjeux de réduction des déchets et du gaspillage sur le 31.
Re'Tolosa : Un collectif structuré en association réunissant 10 acteurs (associations, sociétés commerciales , structures de l'IAE) pour répondre aux enjeux du réemploi dans le BTP sur le territoire métropolitain de Toulouse avec un projet de plateforme physique de matériaux de réemploi.
Collectif CREM : Un collectif de 7 acteurs du mobilier de réemploi (associations, sociétés commerciales,structures de l'IAE) intervenant sur toute la chaine de valeur (nalyse du besoin, sensibiliation, conception, design, reconditionnement, upcycling, livraison, installation) pour proposer des solutions aux entreprises et collectivités autour du réemploi de mobilier, à partir de leur existant.
Parmi les besoins d’accompagnements ci-dessous, pouvez-vous indiquer si ce sont des défis sur lesquels vous accompagnez les projets de coopérations ?
- Gouvernance et organisation globale
- Stratégie de projet (raison d’être, plan d’action…)
- Communication
Autres besoins identifiés ?
Montée en compétence sur la commande publique (le béaba de la commande publique/Appui technique sur la réponse à marché/ Les indispensables du mémoire technique/ réponse en groupement)
)
Organisation de rencontres acheteurs/fournisseurs
)
Organisation de rencontres acheteurs/fournisseurs
Pouvez-vous illustrer comment vous répondez à ces défis avec des exemples d'accompagnement ? (Vous pouvez intégrer des fichiers via le bouton "fichier")
Prsentation_programme_La_Place_2024.pdf (0.8MB)
Dans la liste ci-dessous, quelles sont les modalités d'action que vous mobilisez pour accompagner les coopérations ?
- Formation
- Accompagnements sur-mesure au cas par cas
- Mises en réseau et mises en relation
- Échanges entre pairs et animation d’une communauté
Comment identifiez-vous les coopérations que vous accompagnez ?
- Détection par les pairs
Autres modalités d'identification ?
Repérage des opportunités de marchés/ Filières à opportunités où les acteurs ESS ont toute leur place et les réponses en groupement sont un levier pour accéder à la commande publiques
=> Enjeux des contextes réglementaires (Loi AGEC/SPASER)
La relation partenariale est un levier fort pour nous : s'entourer des acteurs du territoire qui agissent au services de l'achats responsable pour articulier nos actions et repérer les secteurs/thématiques prioritaires à tarvailler
=> Enjeux des contextes réglementaires (Loi AGEC/SPASER)
La relation partenariale est un levier fort pour nous : s'entourer des acteurs du territoire qui agissent au services de l'achats responsable pour articulier nos actions et repérer les secteurs/thématiques prioritaires à tarvailler
Comment sélectionnez-vous les coopérations que vous accompagnez ?
- Par recommandation
Autres modalités de sélection ?
Par la mobilisation des acteurs / leur envie et intérêt de coopération
Quels sont vos principes d'actions et valeurs dans l'accompagnement aux coopérations ?
La force du collectif / L'envie de transformer la société / De faire évoluer les pratiques d'achats de la commande publique qui elles même porteront des évolutions dans les politiques publiques
Les approches ou méthodes que vous proposez sont-elles diffusables en open source ? Ou seriez-vous prêts à partager vos expériences ?
Voir présentation partagé plus haut. Possibilité de prendre un temps de REX.
Pourquoi avez-vous décidé d’accompagner des coopérations territoriales ? Comment est-ce que cela s’articule avec votre raison d’être ?
Notre raison d'être est de donner le pouvoir d'agir aux entrepreneurs du territoire répondants aux défix sociaux, sociétaux, environnementaux. Nous sommes convaincus qu'avec les enjeux de transitions écologique et sociale, les acteurs (notamment de l'économie sociale et solidaires) sont les pionniers pour proposer des solutions adaptées au territoire et que nous devons les renforcer pour qu'ils puissent se développer et changer d'échelle.
Comment financez-vous les accompagnements des coopérations territoriales ?
- Subvention publique
Votre structure collabore-t-elle avec d'autres acteurs pour ses programmes d'accompagnement des coopérations territoriales ? Si oui, avec qui et pourquoi ?
Toulouse Métropole/Ademe: Nos financeurs
CRESS/ Toulouse Métropole Emploi/ Rés'occ : Les acteurs du territoire autour des achats responsables pour travailler une articulation commune de nos actions et force de frappe plus importantes
Les acteurs de l'accompagnements ESS pour repérer les structures à intégrer dans les dynamiques collectives et pourquoi pas devenir eux même accompagnateurs de ces collectifs suite à notre accompagnement (DLA,etc..)
CRESS/ Toulouse Métropole Emploi/ Rés'occ : Les acteurs du territoire autour des achats responsables pour travailler une articulation commune de nos actions et force de frappe plus importantes
Les acteurs de l'accompagnements ESS pour repérer les structures à intégrer dans les dynamiques collectives et pourquoi pas devenir eux même accompagnateurs de ces collectifs suite à notre accompagnement (DLA,etc..)
Disposez-vous d'espace pour partager les modalités d'action que vous mettez en oeuvre dans l'accompagnement des coopérations ?
- Oui
De quoi avez-vous besoin pour renforcer l'accompagnement à la coopération territoriale ?
- Outils open source
- Echange de pair à pair
Autres besoins identifiés ?
Ressources et outils pour renforcer l'accompagnement à la coopération