JARDIN D'ARVIEU / SCOP LAËTIS
Votre nom
Perrine
Votre prénom
VIGROUX
Nom de votre structure
JARDIN D'ARVIEU
Année de création
2019
Forme juridique
Autres
Adresse
Place de l'Eglise
Code postal
12120
Ville
Arvieu
Quel est votre budget annuel ?
Entre 50 et 100K
Combien de salariés compte votre structure ?
de 1 à 5
Dans quels départements opérez-vous principalement ?
- 12 Aveyron
Pourriez-vous décrire brièvement les activités principales de votre structure ?
Réseau 1
PTCE
Réseau2
URSCOP
Réseau 3
France Tiers-Lieux, La Rôsée
De manière générale, quels sont les types d'acteurs accompagnés dans le cadre de projets de coopérations territoriales ?
- Acteur public
- Coopérative
- Association
- Collectif citoyen
Sur quelles thématiques votre structure se concentre-t-elle lorsqu'elle accompagne des projets de coopérations territoriales ?
- Généraliste
- Agriculture et alimentation durable
- Engagement citoyen et sensibilisation
- Numérique responsable
- Culture
Quelles étapes ou phases de structuration de la coopération territoriale accompagnez-vous ?
- Idéation : concevoir une idée
- Emergence : passer de l’idée au projet
- Consolidation : structuration du projet
Quel(s) type(s) de coopération territoriale accompagnez-vous ?
- Coopérations territoriales non modélisées
- Coopérations territoriales systémiques
- Coopérations territoriales non marchandes
- Coopérations territoriales hybrides
Donnez des exemples de coopérations territoriales se référant aux types de coopérations territoriales que vous accompagnez (cliquez sur fichier si vous souhaitez joindre des documents)
- L'association des Loco-motivés
- Incubation, émergence du Château d'Arvieu
- Association Obrador (en cours)
- Incubation, émergence du Château d'Arvieu
- Association Obrador (en cours)
Y a-t-il d’autres types de coopérations accompagnées que vous ne retrouvez pas ci-dessus ?
Plus largement, accompagnement, émergence d'innovations sociales territorialisées au sens où elles émergent de besoin de territoires et se structurent avec les acteurs en présence (Bouchard, 2011 ; Besançon et al., 2013 ; Klein et al., 2014).
Parmi les besoins d’accompagnements ci-dessous, pouvez-vous indiquer si ce sont des défis sur lesquels vous accompagnez les projets de coopérations ?
- Gouvernance et organisation globale
- Stratégie de projet (raison d’être, plan d’action…)
- Modèle économique et recherche de financement
- Ingénierie d'animation et posture
- Autres
Dans la liste ci-dessous, quelles sont les modalités d'action que vous mobilisez pour accompagner les coopérations ?
- Sensibilisation ou acculturation
- Formation
- Accompagnements sur-mesure au cas par cas
- Mises en réseau et mises en relation
- Échanges entre pairs et animation d’une communauté
- Autres
Autres modalités d'action ?
Actuellement, notre projet est issue de multiples coopérations territoriales. L'accompagnement d'autres acteurs n'est pas strictement formalisé ou structuré.
Pouvez-vous l'illustrer avec des exemples ? (Vous pouvez intégrer des fichiers via le bouton "fichier")
Les acteurs en présence dans les tiers-lieux d'Arvieu sont sollicités au cas par cas, selon leur compétences pour accompagner l'émergence de projets utiles aux territoires.
Comment concevez-vous les programmes d'accompagnement de la coopération territoriale ?
A ce stade, les accompagnements se sont faits sur mesure. L'ambition est de les structrer davantage tout en gardant la souplesse nécessaires à ce type de démarche.
Comment identifiez-vous les coopérations que vous accompagnez ?
- Détection par les pairs
Autres modalités d'identification ?
Parfois de nouvelles coopérations territoriales sont impulsées, accompagnées, dans l'objectif de répondre à des besoins sociaux territorialisées détectés.
Comment sélectionnez-vous les coopérations que vous accompagnez ?
- Par recommandation
- Par les salariés
- Par la gouvernance territoriale
Quels sont vos principes d'actions et valeurs dans l'accompagnement aux coopérations ?
Les démarches d'animation de séquences participatives, la co-construction, les visites apprenantes.
Les principes structurants d'action de Laëtis : sobriété, robustesse, convivialité.
Les principes structurants d'action de Laëtis : sobriété, robustesse, convivialité.
Pourquoi avez-vous décidé d’accompagner des coopérations territoriales ? Comment est-ce que cela s’articule avec votre raison d’être ?
Le Jardin d'Arvieu est un espace multi-parties prenantes qui est le fruit de coopérations territoriales de longue date, associants acteurs publics, privés et associatifs. Les sollicitations reçues de la part de l'extérieur ou par des acteurs en présence souhaitant répondre à des besoins sociaux de territoire, dans une une logique durable, sont accueillies car en cohérence avec notre ADN. La SCOP Laëtis, partie prenant du Jardin a vocation à s'engager sur des thématiques d'intérêt général et de transition écologique, puisqu'elle cherche à consolider sa branche d'activités "Lab Faire Village".
Comment financez-vous les accompagnements des coopérations territoriales ?
- Subvention publique
- Prestation de service
- Autre
Votre structure collabore-t-elle avec d'autres acteurs pour ses programmes d'accompagnement des coopérations territoriales ? Si oui, avec qui et pourquoi ?
ADEFPAT12, Université Rurale Quercy Rouergue
Elle a vocation à se mettre davantage en réseau pour structurer ces accompagnements.
Elle a vocation à se mettre davantage en réseau pour structurer ces accompagnements.
Disposez-vous d'espace pour partager les modalités d'action que vous mettez en oeuvre dans l'accompagnement des coopérations ?
- Non
De quoi avez-vous besoin pour renforcer l'accompagnement à la coopération territoriale ?
- Echange de pair à pair
- Rejoindre un réseau
- Autres
Y a-t-il d'autres éléments complémentaires spécifiques que vous souhaiteriez partager ?
Un échange global, oral, sur ce type de sujets, pour apporter les éléments nécessaires à la compréhension du contexte spécifique du Jardin d'Arvieu serait facilitant.
Nous cherchons par ailleurs à développer davantage la R&D et innovations (milieu rural, coopérations, expérimentations transition écologique).
Nous cherchons par ailleurs à développer davantage la R&D et innovations (milieu rural, coopérations, expérimentations transition écologique).