Inter-Made / Cédric Hamon

Votre nom Hamon
Votre prénom Cédric
Nom de votre structure Inter-Made
Année de création 2001
Forme juridique Association
Adresse 41 rue Jobin Friche la Belle De Mai
Code postal 13003
Ville Marseille
Quel est votre budget annuel ? >300K
Combien de salariés compte votre structure ? de 10 à 50
Combien de projets accompagnez-vous à l'année ?  -100
Dans quels départements opérez-vous principalement ?
  • 4 Alpes-de-Haute-Provence
  • 5 Hautes-Alpes
  • 6 Alpes-Maritimes
  • 13 Bouches-du-Rhône
  • 83 Var
  • 84 Vaucluse
Pourriez-vous décrire brièvement les activités principales de votre structure ?   Inter-Made est un incubateur, une fabrique à initiatives et un organisme de formation. l'incubateur déploie des programmes d'accompagnement pour les entreprises de l'ESS de la création au développement. La Fabrique à Initiatives conduit des étude et démarches participatives pour générer des projets et des coopération. L'OF propose une offre à destination des incubateurs et de leur salariés.
Réseau 1 Nous sommes co fondateur du Kiif,
Réseau2 Membre du Réseau des FAI et de la communauté émergence
Réseau 3 Membre du mif et de la cress paca
De manière générale, quels sont les types d'acteurs accompagnés dans le cadre de projets de coopérations territoriales ?
  • Acteur public
  • Coopérative
  • Association
  • Collectif citoyen
  • Autres sociétés commerciales
Sur quelles thématiques votre structure se concentre-t-elle lorsqu'elle accompagne des projets de coopérations territoriales ?
  • Généraliste
  • Aide d’urgence, lien social et public vulnérable
  • Aide aux personnes dépendantes, et accessibilité
  • Economie circulaire, lutte contre le gaspillage
  • Agriculture et alimentation durable
  • Villes durables et mobilité
Quelles étapes ou phases de structuration de la coopération territoriale accompagnez-vous ?
  • Idéation : concevoir une idée
  • Emergence : passer de l’idée au projet
  • Consolidation : structuration du projet
  • En phase de changement d’échelle : déploiement du projet
Quel(s) type(s) de coopération territoriale accompagnez-vous ? 
  • Coopérations territoriales modélisées
  • Coopérations territoriales non modélisées
  • Coopérations territoriales systémiques
  • Coopérations territoriales marchandes
  • Coopérations territoriales hybrides
Donnez des exemples de coopérations territoriales se référant aux types de coopérations territoriales que vous accompagnez (cliquez sur fichier si vous souhaitez joindre des documents) Nous accompagnons les synergie entre acteurs du développement local dans la vallée de la Roya, cette coopération est systémique, non modéliséee et hybride.
Nous accompagnons les synergies entre acteur de l'alimentation durable sur le quartier Belle de Mai, cette coopération est non modélisée et hybride
Nous avons accompagnés une coopération entre acteur de l'économie circulaire pour la gestion des déchet de la Friche Belle de Mai, une coopération marchande, non modélisée.
Parmi les besoins d’accompagnements ci-dessous, pouvez-vous indiquer si ce sont des défis sur lesquels vous accompagnez les projets de coopérations ? 
  • Gouvernance et organisation globale
  • Stratégie de projet (raison d’être, plan d’action…)
  • Modèle économique et recherche de financement
  • Pérennisation
Pouvez-vous illustrer comment vous répondez à ces défis avec des exemples d'accompagnement ? (Vous pouvez intégrer des fichiers via le bouton "fichier") Nous proposons des processus et méthode pour impulser et animer des échanges, amenons des outils et un regard expérimenté. Selon les situations nous nous impliquons plus ou moins aux côtés des personnes pour établir des documents internes (plan d'action, budgets, fiche de postes, cadres logiques...)
Dans la liste ci-dessous, quelles sont les modalités d'action que vous mobilisez pour accompagner les coopérations ?
  • Formation
  • Accompagnements sur-mesure au cas par cas
  • Mises en réseau et mises en relation
  • Échanges entre pairs et animation d’une communauté
Comment identifiez-vous les coopérations que vous accompagnez ?
  • Détection par les pairs
Autres modalités d'identification  ? Nous sommes le plus souvent mobilisés par les acteurs et/ou les collectivtés...
Comment sélectionnez-vous les coopérations que vous accompagnez ?
  • Par recommandation
Autres modalités de sélection ? Notre choix et le plus souvent un arbitrage entre le cadre économique de notre intervention, notre intérêt pour le sujet de la coopération et surtout la pertinence de notre présence.
Quels sont vos principes d'actions et valeurs dans l'accompagnement aux coopérations ? Nous ne porterons pas le projet final donc laissons la place à celles et ceux qui le feront.
Les approches ou méthodes que vous proposez sont-elles diffusables en open source ? Ou seriez-vous prêts à partager vos expériences ? Nous avons peu capitalisé sur nos méthodes au delà des reférentiels métiers de la Fabrique à Initiatives, c'est avec plaisir que nous partagerions nos expériences si le temps le permet
Pourquoi avez-vous décidé d’accompagner des coopérations territoriales ? Comment est-ce que cela s’articule avec votre raison d’être ? Notre raison d'être est de provoquer des mutations dans le tissu économique, le plus souvent celà passe par de la coopération. Nous y sommes venus comme une extension logique à notre métier d'incubateur
Comment financez-vous les accompagnements des coopérations territoriales ?
  • Subvention publique
  • Prestation de service
Votre structure collabore-t-elle avec d'autres acteurs pour ses programmes d'accompagnement des coopérations territoriales ? Si oui, avec qui et pourquoi ? Nous sommes souvent en interlocution et complémentarité avec le DLA et France active dans le cadre des coopération. Egalement nous travaillons sur la Roya en étroite collaboration avec la Fondation de France dans le cadre de ses "démarches territoriales"
De quoi avez-vous besoin pour renforcer l'accompagnement à la coopération territoriale ?
  • Echange de pair à pair
  • Autres
Autres besoins identifiés ? Un cadre financier qui nous sorte du coup par coup
PDF Modifier