In Hominé / Philippe Garcin
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Garcin
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Philippe
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Nom de votre structure
In Hominé / Oxalis
Année de création
2015
Forme juridique
SCOP
Adresse
603 Boulevard du Président Wilson
Code postal
73100
Ville
Aix les Bains
Quel est votre budget annuel ?
<50K
Combien de salariés compte votre structure ?
Pas de salarié
Dans quels départements opérez-vous principalement ?
- NATIONAL
- 1 Ain
- 3 Allier
- 7 Ardèche
- 21 Côte-d'Or
- 26 Drôme
- 39 Jura
- 42 Loire
- 54 Meurthe-et-Moselle
- 58 Nièvre
- 69 Rhône
- 70 Haute-Saône
- 71 Saône-et-Loire
- 73 Savoie
- 74 Haute-Savoie
- 89 Yonne
- 90 Territoire de Belfort
Pourriez-vous décrire brièvement les activités principales de votre structure ?
Je crée les conditions pour qu'émergent ou se transforment des projets coopératifs, en entreprise ou sur des territoires (ruraux).
- Coopération inter-entreprises (filières en économie circulaire/régénérative), stratégie de partenariats complexes, transition écologique d'organisation, Projet associatif
- Organisation du travail en coopération non hiérarchique (Gouvernance partagée)
- Création de Communs matériels pour préserver des ressources vitales
- Projets de territoires. Participation citoyenne -
Réseau 1
Le Centsept
Réseau2
Solucracy
Réseau 3
Oxalis
De manière générale, quels sont les types d'acteurs accompagnés dans le cadre de projets de coopérations territoriales ?
- Acteur public
- Coopérative
- Association
- Collectif citoyen
- Autres sociétés commerciales
Sur quelles thématiques votre structure se concentre-t-elle lorsqu'elle accompagne des projets de coopérations territoriales ?
- Ecologie, environnement, biodiversité
- Economie circulaire, lutte contre le gaspillage
- Engagement citoyen et sensibilisation
Quelles étapes ou phases de structuration de la coopération territoriale accompagnez-vous ?
- Idéation : concevoir une idée
- Emergence : passer de l’idée au projet
- Consolidation : structuration du projet
- En phase de changement d’échelle : déploiement du projet
Quel(s) type(s) de coopération territoriale accompagnez-vous ?
- Coopérations territoriales modélisées
- Coopérations territoriales non modélisées
- Coopérations territoriales systémiques
- Coopérations territoriales marchandes
- Coopérations territoriales non marchandes
- Coopérations territoriales hybrides
Donnez des exemples de coopérations territoriales se référant aux types de coopérations territoriales que vous accompagnez (cliquez sur fichier si vous souhaitez joindre des documents)
In Hominé accompagne l'émergence ou la transformation de :
Projets de territoires(ruraux) :
Projets d'entreprises (ESS ou à mission) :
Projets de territoires(ruraux) :
- Création de filières en économie circulaire (Ex : produits et matériaux issus de la déconstruction de batiment. Consignes d'emballages alimentaires en région. Ecologie industrielle sur une zone d'activité)
- Projets de territoires pour la résilience (Ex : "Notre village en 2040")
- Création de Communs sur des ressources matérielles vitales (Ex : préservation des haies et chemins du bocage. Partage de la ressource en eau. Résilience d'une forêt)
- Réorientation d'actifs nocifs (Ex : Tiers lieux dans une friche industrielle. )
Projets d'entreprises (ESS ou à mission) :
- Stratégie de partenariats complexes (Ex : projet de territoire initié par une entreprise et impliquant des ESS, des grands comptes, des collectivités)
- Changement d'échelle par duplication ou diversification (Ex : activité d'insertion ou adaptées vers de nouveaux territoires)
- Gouvernance partagée : mise en place ou transformation (Ex : holacracie / sociocratie. Gouvernance cellulaire. Médiation / régulation)
Y a-t-il d’autres types de coopérations accompagnées que vous ne retrouvez pas ci-dessus ?
Concertation entre humains et non-humains dans les projets d'aménagements d'espaces de vie humains (Ex : Parlement des usagers d'un territoire. La voix des non-humains dans un projet de zone d'activité)
Participation citoyenne dans les politiques publiques (Ex : Co-construction de PLUi. Politique de coworking en rural)
Participation citoyenne dans les politiques publiques (Ex : Co-construction de PLUi. Politique de coworking en rural)
Parmi les besoins d’accompagnements ci-dessous, pouvez-vous indiquer si ce sont des défis sur lesquels vous accompagnez les projets de coopérations ?
- Gouvernance et organisation globale
- Stratégie de projet (raison d’être, plan d’action…)
- Ingénierie d'animation et posture
- Pérennisation
- Autres
Autres besoins identifiés ?
Concertation avec les vivants autres qu'humains
Maturité coopérative des membres du collectif (les JE et le NOUS)
Maturité coopérative des membres du collectif (les JE et le NOUS)
Pouvez-vous illustrer comment vous répondez à ces défis avec des exemples d'accompagnement ? (Vous pouvez intégrer des fichiers via le bouton "fichier")
Approche systémique et multipartenariale.
Conduite en parallèle de deux projets : le projet à lancer / la coopération au sein du collectif
Portfolios_In_Homine2.pdf (2.0MB)
Conduite en parallèle de deux projets : le projet à lancer / la coopération au sein du collectif
Portfolios_In_Homine2.pdf (2.0MB)
Dans la liste ci-dessous, quelles sont les modalités d'action que vous mobilisez pour accompagner les coopérations ?
- Sensibilisation ou acculturation
- Outillage (dont publications d’articles et de ressources)
- Programmes spécifiques d'accompagnement
- Accompagnements sur-mesure au cas par cas
- Mises en réseau et mises en relation
- Échanges entre pairs et animation d’une communauté
Comment concevez-vous les programmes d'accompagnement de la coopération territoriale ?
Je crée des consortiums d'intervenants ad hoc selon les besoins du projets (Je les repère au sein d'Oxalis, de Solucracy et du Lichen, où je suis actif).
En sezmble nous concevons une réponse sur mesure ou un parcours que nous pouvons proposer à des prospects.
En sezmble nous concevons une réponse sur mesure ou un parcours que nous pouvons proposer à des prospects.
Comment identifiez-vous les coopérations que vous accompagnez ?
- Appel à projet
- Appel à manifestation d'intérêt
- Détection par les pairs
Autres modalités d'identification ?
Prospection directe auprès d'organisaqmes ou de collectivités
Comment sélectionnez-vous les coopérations que vous accompagnez ?
- Par un jury d'acteurs divers
Quels sont vos principes d'actions et valeurs dans l'accompagnement aux coopérations ?
Pour un projet coopératif apaisé :
- Un enjeu explicite et commun à tous
- Une implication des JE dans le NOUS et DANS le Territoire
- Des échanges “hors les murs” pour décentrer les tensions
- Une approche sensible pour éviter les guerres d'égos
- L’implication des vivants autres qu’humains, par justice "sociale"
- Le respect de toutes les sensibilités, Pour que chacun·e se senten considéré·e
- Des méthodes ludiques et reproductibles
Les approches ou méthodes que vous proposez sont-elles diffusables en open source ? Ou seriez-vous prêts à partager vos expériences ?
Oui : open source
Pourquoi avez-vous décidé d’accompagner des coopérations territoriales ? Comment est-ce que cela s’articule avec votre raison d’être ?
Parce que la Vie s'effondre et que les tensions sur les ressources montent, alors la coopération devient une voie de survie, exigeante et efficiente. Réussir une coopération justifie une expertise d'accompagnement.
Je veux contribuer à générer des constellations de territoires où oeuvrent des projets coopératifs au service du vivant.
Je veux contribuer à générer des constellations de territoires où oeuvrent des projets coopératifs au service du vivant.
Comment financez-vous les accompagnements des coopérations territoriales ?
- Subvention publique
- Prestation de service
Votre structure collabore-t-elle avec d'autres acteurs pour ses programmes d'accompagnement des coopérations territoriales ? Si oui, avec qui et pourquoi ?
Solucracy : un réseau d'intervenant·es et une méthode de participation citoyenne pour impulser une dynamique de collaboration sur les territoires prenant soin du tissu social et transf●rmant les besoins des habitants en solutions.
Oxalis : une coopérative d'activité et d'emplois, vaste vivier d'expert·es en tous domaines
Le Centsept : Le Centsept fait coopérer des acteurs publics, privés et de l’ESS afin de développer des projets à impact social et environnemental sur le territoire lyonnais.
La Convention des Entreprises pour le Climat en BFC : le cercle "Projets Coopératifs de Territoire" reste actif sur la région (avec le Générateur BFc et Cluster Jura)
Oxalis : une coopérative d'activité et d'emplois, vaste vivier d'expert·es en tous domaines
Le Centsept : Le Centsept fait coopérer des acteurs publics, privés et de l’ESS afin de développer des projets à impact social et environnemental sur le territoire lyonnais.
La Convention des Entreprises pour le Climat en BFC : le cercle "Projets Coopératifs de Territoire" reste actif sur la région (avec le Générateur BFc et Cluster Jura)
Disposez-vous d'espace pour partager les modalités d'action que vous mettez en oeuvre dans l'accompagnement des coopérations ?
- Oui
De quoi avez-vous besoin pour renforcer l'accompagnement à la coopération territoriale ?
- Echange de pair à pair
Autres besoins identifiés ?
Co-créer des méthodes et programmes "clé en main", sobres et conviviaux.