Chantiers coopératifs : Didier Bonnin Conseil

Votre nom Bonnin

Votre prénom Didier

Nom de votre structure Didier Bonnin Conseil

Année de création 1997

Forme juridique Autres

Adresse 18 bis rue Bernard Mulé

Code postal 31400

Ville Toulouse

Quel est votre budget annuel ? Entre 50 et 100K

Combien de salariés compte votre structure ? Pas de salarié

Combien de projets accompagnez-vous à l'année ? 10

Dans quels départements opérez-vous principalement ?

11 Aude
16 Charente
31 Haute-Garonne
32 Gers
65 Hautes-Pyrénées
81 Tarn
82 Tarn-et-Garonne

Pourriez-vous décrire brièvement les activités principales de votre structure ? Accompagnements de projet en trajectoire d'écosystème coopératif territorialisé basée sur l'EFC (dispositif ADEME-ATEMIS Coop'ter), Ergonomie de l'activité dans des projets de conception architecturale et des interventions sur les RPS.

Réseau 1 Terres EFC Octtitanie au sein du réseau de l'IEEFC

Réseau2 Coop'ter (dispositif ADEME-ATEMIS)

Réseau 3 CINOV Midi-Pyrénées et CINOV Ergonomie

De manière générale, quels sont les types d'acteurs accompagnés dans le cadre de projets de coopérations territoriales ?

Acteur public
Association
Autres sociétés commerciales

Sur quelles thématiques votre structure se concentre-t-elle lorsqu'elle accompagne des projets de coopérations territoriales ?

Généraliste
Ecologie, environnement, biodiversité
Economie circulaire, lutte contre le gaspillage
Agriculture et alimentation durable
Villes durables et mobilité
Santé et bien être
Engagement citoyen et sensibilisation

Quelles étapes ou phases de structuration de la coopération territoriale accompagnez-vous ?

Idéation : concevoir une idée
Emergence : passer de l’idée au projet
Consolidation : structuration du projet
En phase de changement d’échelle : déploiement du projet

Quel(s) type(s) de coopération territoriale accompagnez-vous ?

Coopérations territoriales modélisées
Coopérations territoriales systémiques
Coopérations territoriales hybrides

Donnez des exemples de coopérations territoriales se référant aux types de coopérations territoriales que vous accompagnez (cliquez sur fichier si vous souhaitez joindre des documents) Accompagnement de l'écopôle alimentaire du Luchonnais phase 2 de développement (projet Coop'ter

) Accompagnement du projet de tiers-lieux CorpoWorking Un burau près de chez soi pour Action Logement Services, phase 2 de développement (Projet Coop'ter)

Y a-t-il d’autres types de coopérations accompagnées que vous ne retrouvez pas ci-dessus ? Projet d'accompagnement sur une trajectoire EFC de metteurs en marché de mobilier d'entreprise avec VALDELIA.

Parmi les besoins d’accompagnements ci-dessous, pouvez-vous indiquer si ce sont des défis sur lesquels vous accompagnez les projets de coopérations ?

Gouvernance et organisation globale
Stratégie de projet (raison d’être, plan d’action…)
Modèle économique et recherche de financement
Ingénierie d'animation et posture
Pérennisation

Pouvez-vous illustrer comment vous répondez à ces défis avec des exemples d'accompagnement ? (Vous pouvez intégrer des fichiers via le bouton "fichier") Impossible de partager des supports qui sont conçus collectivement à plusieurs accompagnateur-trices et dont je ne suis pas le seul à avoir la propriété intellectuelle.Le document mis en ligne précédemment est évidemment confidentiel, à ne pas diffuser ou utiliser litérallement.

Dans la liste ci-dessous, quelles sont les modalités d'action que vous mobilisez pour accompagner les coopérations ?

Sensibilisation ou acculturation
Formation
Outillage (dont publications d’articles et de ressources)
Programmes spécifiques d'accompagnement
Accompagnements sur-mesure au cas par cas
Mises en réseau et mises en relation
Échanges entre pairs et animation d’une communauté

Autres modalités d'action ? Animation de la fresque de la transition économique produite par l'IEEFC.

Pouvez-vous l'illustrer avec des exemples ? (Vous pouvez intégrer des fichiers via le bouton "fichier") Idem que précédemment, les supports ne sont pas diffusables de cette manière, sauf le supports de présentation de la fresque de la transition économique joint (

)

Comment concevez-vous les programmes d'accompagnement de la coopération territoriale ? A partir des concepts opérationnels développés dans le référentiel de l'économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC), de la notion d'écosystème coopératif territorialisé (ECT) basée sur l'EFC, de méthode d'intelligence collective et de design de service adapté par rapport au référentiel EFC, à partir de nos retours d'expériences collectifs entre accompagnateur-trices (au sein de Terres EFC Occitanie et du réseau national IEEFC)

Comment identifiez-vous les coopérations que vous accompagnez ?

Appel à projet
Appel à manifestation d'intérêt
Détection par les pairs

Autres modalités d'identification ? Par nos réseaux

Comment sélectionnez-vous les coopérations que vous accompagnez ?

Par un jury d'acteurs divers

Autres modalités de sélection ? Je ne comprends pas la question.

Quels sont vos principes d'actions et valeurs dans l'accompagnement aux coopérations ? Les principes majeurs sont les suivants : partir des besoins, des attentes, des contraintes, des difficultés et des enjeux des personnes concernées, questionner le travail réel mis en œuvre dans les coopérations, mettre en œuvre des temps réguliers et structurels de réflexivité sur l'action, prendre des temps réguliers pour définir puis redéfinir une visée convergente, une volonté relative au futur commune... ne pas se positionner en expert ou en prestataire mais chercher la coproduction du projet à tous les niveaux en apportant des connaissances conceptuelles, des méthodologies, des outils pour coconstruire ensemble une trajectoire originale sans finalités connues d'avance (ce n'est pas de la conduite de projet type ingénieriste)

Les approches ou méthodes que vous proposez sont-elles diffusables en open source ? Ou seriez-vous prêts à partager vos expériences ? Je suis tout à fait prêt à partager mes expériences de vive-voie, c'est plus compliqué de partager des documents en open-source à grande échelle car ils sont généralement collectifs.

Pourquoi avez-vous décidé d’accompagner des coopérations territoriales ? Comment est-ce que cela s’articule avec votre raison d’être ? Ergonome de l'activité depuis 1997, j'ai rencontré l'EFC dans les années 2000 et me suis formé à l'accompagnement d'entreprise avec ATEMIS en 2016, puis à l'accompagnement d'ECT en 2020. Les projets de coopération territorialisée que j'accompagne sont orientés sur l'accèlération des transitions environnementales, sociales et sociétales nécessaires pour ne pas rapidement se fracasser sur le mur climatique et de la biodiversité, j'ai donc une extrème chance de pouvoir conjuguer mes aspirations socio-politiques avec mon travail. C'est donc complétement en phase avec ma raison d'être.

Comment financez-vous les accompagnements des coopérations territoriales ?

Subvention publique
Prestation de service

Votre structure collabore-t-elle avec d'autres acteurs pour ses programmes d'accompagnement des coopérations territoriales ? Si oui, avec qui et pourquoi ? Je travaille toujours en équipe d'accompagnateur-trices dimensionnée en fonction des projets (du binôme à une équipe pouvant aller jusqu'à 7 intervenants de spécialités complémentaires). Ce avec le réseau des accompagnateur-trices réuni autour de Terres EFC Occitanie (une dizaine), plus largement avec la communauté des accomapagnateur-trices Coop'ter (une vingtaine au niveau national).

Disposez-vous d'espace pour partager les modalités d'action que vous mettez en oeuvre dans l'accompagnement des coopérations ?

Oui

De quoi avez-vous besoin pour renforcer l'accompagnement à la coopération territoriale ?

Outils open source
Echange de pair à pair
Autres

Autres besoins identifiés ? Réussir à engager des entreprises classiques ou de l'ESS, les collectivités territoriales dans des projets EFC-ECT. Un enjeu majeur est d'arriver à faire évoluer l'approche des politiques publiques aujourd'hui toujours très descendantes et basées sur des appels d'offre fermés et ponctuels : la notion de communalité est à creuser de ce point de vue.

Y a-t-il d'autres éléments complémentaires spécifiques que vous souhaiteriez partager ? Non