Charlotte Debray-La Fonda

Votre nom Debray
Votre prénom Charlotte
Nom de votre structure Association la Fonda
Année de création 1981
Forme juridique Association
Adresse Wikivillage, 8 rue de Srebrenica
Code postal 75020
Ville Paris
Quel est votre budget annuel ? >300K
Combien de salariés compte votre structure ? de 6 à 10
Combien de projets accompagnez-vous à l'année ?  4
Dans quels départements opérez-vous principalement ?
Pourriez-vous décrire brièvement les activités principales de votre structure ?   Reconnue d’utilité publique, la Fonda accompagne le développement de la vie associative depuis 1981. L’association réunit des personnes et des organisations de tous horizons, pour valoriser la contribution du fait associatif à la vitalité de la démocratie, et à la construction d’une société solidaire, juste et durable.

La Fonda est à la fois un « laboratoire d’idées » qui éclaire les transformations de la société de l’engagement et une « fabrique associative » pour transmettre les méthodes et les outils du Faire ensemble aux responsables associatifs et à leurs partenaires.

Pilier du projet stratégique 2022 - 2026 de la Fonda, la Fabrique associative ou do tank, a pour objectif, par le déploiement de ses activités, de répondre à la question stratégique suivante : comment allons-nous aider les acteurs associatifs et leurs partenaires à s'approprier les outils et méthodes du Faire ensemble ?

Cette ambition se décline en objectifs suivants :
- impulser, structurer et pérenniser des communautés d'action territoriales agissant au service de l'atteinte des ODD
- renforcer les capacités des acteurs associatifs et de leurs partenaires - et plus spécifiquement des acteurs de l'appui du monde associatif - à animer des démarches de coopérations territoriales d’intérêt général
- renforcer l'appropriation d'outils et méthodes permettant la mise en œuvre concrète de l'ODD 17

Cela implique d’une part d’animer de faire vivre une communauté de personnes physiques et morales partageant cette ambition.

Cela implique d’autre part de maintenir un haut niveau d'exigence intellectuelle tout en rendant nos idées, nos outils et nos débats utiles à l'ensemble des acteurs du monde associatif et à leurs partenaires.

Cela implique enfin de contribuer à l’équilibre économique de l’association, notamment en développant les expérimentations, les interventions et les animations, les accompagnements menés en direct ou externalisés sous licence de marque Fonda et les formations.
Réseau 1 Quartiers à impact collectif
Réseau2 Réseau national des maisons des associations
Réseau 3 Savoir devenir
De manière générale, quels sont les types d'acteurs accompagnés dans le cadre de projets de coopérations territoriales ?
  • Acteur public
  • Coopérative
  • Association
  • Collectif citoyen
  • Autres sociétés commerciales
Sur quelles thématiques votre structure se concentre-t-elle lorsqu'elle accompagne des projets de coopérations territoriales ?
  • Généraliste
  • Jeunesse et éducation
  • Agriculture et alimentation durable
  • Santé et bien être
  • Engagement citoyen et sensibilisation
  • Energie
Quelles étapes ou phases de structuration de la coopération territoriale accompagnez-vous ?
  • Idéation : concevoir une idée
  • Emergence : passer de l’idée au projet
  • Consolidation : structuration du projet
  • En phase de changement d’échelle : déploiement du projet
Quel(s) type(s) de coopération territoriale accompagnez-vous ? 
  • Coopérations territoriales modélisées
  • Coopérations territoriales non modélisées
  • Coopérations territoriales systémiques
Parmi les besoins d’accompagnements ci-dessous, pouvez-vous indiquer si ce sont des défis sur lesquels vous accompagnez les projets de coopérations ? 
  • Gouvernance et organisation globale
  • Stratégie de projet (raison d’être, plan d’action…)
  • Juridique
  • Modèle économique et recherche de financement
  • Communication
  • Ingénierie d'animation et posture
  • Pérennisation
  • Autres
Autres besoins identifiés ? Evaluation - modélisation système d'acteurs et cycle de création de valeur sociale
Dans la liste ci-dessous, quelles sont les modalités d'action que vous mobilisez pour accompagner les coopérations ?
  • Sensibilisation ou acculturation
  • Formation
  • Outillage (dont publications d’articles et de ressources)
  • Programmes spécifiques d'accompagnement
  • Accompagnements sur-mesure au cas par cas
  • Mises en réseau et mises en relation
Autres modalités d'action  ? sensibilisation aux ODD, par le jeu notamment. Recherche -action : documenter les projets en coopération pour en tirer des enseignements à caractère méthodo; concevoir et expérimenter des méthodes; interventions publiques
Comment identifiez-vous les coopérations que vous accompagnez ?
  • Appel à manifestation d'intérêt
  • Détection par les pairs
Autres modalités d'identification  ? discussion avec les agences publiques en charge de développement territorial (ODD, politique de la ville, dasco, bercy, santé...)
Comment sélectionnez-vous les coopérations que vous accompagnez ?
  • Par recommandation
  • Par un jury d'acteurs divers
Les approches ou méthodes que vous proposez sont-elles diffusables en open source ? Ou seriez-vous prêts à partager vos expériences ? oui
Pourquoi avez-vous décidé d’accompagner des coopérations territoriales ? Comment est-ce que cela s’articule avec votre raison d’être ? pour sortir des logiques de silos, et apporter des réponses pertientes, efficaces et concertée aux défis des territoires
Comment financez-vous les accompagnements des coopérations territoriales ?
  • Subvention publique
  • Philanthropie
  • Adhésions
  • Prestation de service
Votre structure collabore-t-elle avec d'autres acteurs pour ses programmes d'accompagnement des coopérations territoriales ? Si oui, avec qui et pourquoi ? oui quarter à impact collectif, CFSi, F3E, RNMA, FCSF, TZCLD, ANCT, MTE, CNAF / AVS, ...
Disposez-vous d'espace pour partager les modalités d'action que vous mettez en oeuvre dans l'accompagnement des coopérations ?
  • Oui
De quoi avez-vous besoin pour renforcer l'accompagnement à la coopération territoriale ?
  • Echange de pair à pair
  • Autres
Autres besoins identifiés ? mise en cohérence des dynamiques de coopération et des méthodes sur les territoires
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